事業部

 [2016.07.27]

昨日はコンサルが入り高槻で研修。
1ヶ月の動きを確認。

遊ぶ事業部。
北と南の連携が必要。
人数が多く全体会などを開催することが難しいが、全員が目的や目標を把握することが不可欠。

学ぶ事業部。
夏休み以降の駆け込み需要に対する対応。
事業部間のバランス。
担当者が担当事業だけを担当するのではなく、事業全体での役割分担。

働く事業部。
実績に対するこだわり。
雇用形態などを見直し、企業営業をどう立て直すのか。
他事業との連携。

描く事業部。
みらいずとしての役割。
目的、将来ヴィジョンの確認。
新たなコンテンツの開発に至ることが出来うるのか。

暮らす事業部、育む事業部
計画の見直し。後期をどう組み立て直すのか。
チームの立て直し。
会議等の見直し。

以上。わからぬことは事業責任者まで。
押忍。

Posted by 河内 崇典 at 21:21

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