課題

 [2016.07.28]

昨日は新入社員のための「河内ゼミ」。
課題解決のためのレクチャー。

先ずは課題の洗い出し。
課題だと思うことひたすら書き出す。
チームで取り組む場合はポストイットなどを使うと“声のボリューム”のバランスを図ることが出来る。

出てきた課題を発表しながら模造紙に貼っていく。
同じような課題であれば、発表をして先に出た課題に付け足す。
全て出揃えば課題の整理。
課題を分類し、それらのカテゴリーにタイトルを付ける。

カテゴリー毎に最重要な課題を2つずつピックアップ。(80:20の法則)
最重要課題を見つめ原因を分析。
更にその原因を生み出す要因を掘り下げる。
そこから出た要因を潰す手段を考える。

先ずは自分たちで出来ることからトライ。
スモールステップ考える。
それらを行動計画に落とす。
何処で誰が何を何回などを意識してタスク表を作成。

先ずはここまで。
さあ、やってみよう。

Posted by 河内 崇典 at 20:51

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